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長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)集團(tuán)黨委赴鑫業(yè)建投開(kāi)展基層調(diào)研暨談心談話
發(fā)布時(shí)間：
2022-06-16 17:31
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6月14日，長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理譚超綱率隊(duì)前往長(zhǎng)沙鑫業(yè)建設(shè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱鑫業(yè)建投）開(kāi)展談心談話。鑫業(yè)建投公司班子成員、中層管理及員工代表參加座談。
會(huì)議聽(tīng)取了鑫業(yè)建投各員工代表們的心聲和建議。大家從自身工作實(shí)際出發(fā)，對(duì)公司在轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的一系列如重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、體制機(jī)制改革、薪酬制度改革等歷史遺留問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議。
鑫業(yè)建投董事長(zhǎng)潘浩代表公司對(duì)長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)集團(tuán)黨委的關(guān)心和愛(ài)護(hù)表示感謝。他表示，鑫業(yè)建投的轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開(kāi)集團(tuán)的大力支持，目前公司在國(guó)有企業(yè)改革和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型期間在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)、薪酬體系等方面均面臨挑戰(zhàn)。下一步，鑫業(yè)建投將夯實(shí)現(xiàn)有基礎(chǔ)工程業(yè)務(wù)，化解隱性債務(wù)，提高公司“造血”功能；進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)內(nèi)控管理；依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型能力，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
譚超綱指出，鑫業(yè)建投是伴隨著星沙產(chǎn)業(yè)基地成長(zhǎng)起來(lái)的平臺(tái)公司，面對(duì)目前深化改革的契機(jī)，集團(tuán)將對(duì)鑫業(yè)建投給與全方位支持，確保公司順利完成國(guó)有企業(yè)改革各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展，他提出三點(diǎn)要求。一是要科學(xué)準(zhǔn)確定位，順利完成各項(xiàng)改革任務(wù)。要重塑業(yè)務(wù)板塊，充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域現(xiàn)有資源，通過(guò)合資合作拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提升公司的盈利能力；要按照市場(chǎng)化現(xiàn)代企業(yè)管理體系重塑治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化公司的治理模式；要按照公司治理結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)要求重新修訂各項(xiàng)制度。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升素質(zhì)能力和執(zhí)行能力。要開(kāi)拓市場(chǎng)化思維，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力和眼光，充分發(fā)現(xiàn)、挖掘資源，抓機(jī)遇、搶市場(chǎng)、創(chuàng)造利潤(rùn)，同時(shí)，各項(xiàng)任務(wù)通過(guò)決策程序后，不能停留在口頭和紙面上，一定要落實(shí)落地落細(xì)。三是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感。要形成凝聚人心的工作氛圍，增強(qiáng)員工凝聚力、榮譽(yù)感和責(zé)任感，讓員工們心往一處想、力往一處使。
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