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新盛地公司召開經營工作務虛會
發(fā)布時間：
2022-05-19 16:20
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5月16日，長沙經開集團下屬長沙新盛地實業(yè)投資有限公司（以下簡稱新盛地公司）召開經營工作務虛會，長沙經開集團黨委副書記、董事、總經理譚超綱到會指導。
會上，新盛地公司各部門、子公司對各條線、各業(yè)務版塊工作進行了匯報。今年上半年新盛地公司重點工作穩(wěn)步推進，下一步將繼續(xù)服務集團戰(zhàn)略發(fā)展目標，搶抓政策機遇，探索小微園區(qū)建設；定位一企一策，提高騰籠換鳥在管企業(yè)的管理水平；創(chuàng)新盈利模式，提升盤活四資的效率效益；不斷提高國有資產保值增值能力，確保社會效益和經濟效益同步提升。
譚超綱指出，通過召開務虛會的形式，定期“回頭看”和“向前看”，既是對前期工作的總結，也是對下一步工作的梳理與思考。新盛地公司要按照“時間過半、任務過半”要求，對標季度、半年度、年度目標任務，抓好工作落實。
他要求，新盛地公司一是要提升政治站位，認清國內國際發(fā)展大環(huán)境、區(qū)縣發(fā)展目標和規(guī)劃，統(tǒng)籌疫情防控、經濟發(fā)展、安全生產等工作要求，在“強省會”戰(zhàn)略中彰顯作為與擔當。要契合長沙經開集團“三商”定位，開展工業(yè)地產開發(fā)、城市資源運營等業(yè)務；要適應“土地招商”向“樓宇招商”轉變的發(fā)展方向，搭建產業(yè)發(fā)展平臺；要按照“一企一策”原則，積極落實安全生產整改工作要求。二是要堅持目標導向、問題導向、結果導向。要根據長沙經開集團2022年黨建工作要點以及經營管理工作要點，分解目標、落實任務；要在工作過程中化解矛盾，確保“穩(wěn)”和“快”的發(fā)展要求；要根據“結果論英雄”，通過考核和評估等手段，科學評價各項指標完成情況，在項目中培養(yǎng)和鍛煉人才。三是要堅守“安全紅線”“廉潔底線”，確保在提效益、促發(fā)展的同時，營造安全穩(wěn)定、清廉、高效的營商環(huán)境。
2025-07-03