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【前線快報(bào)】數(shù)啟新篇， “智”繪未來——長沙經(jīng)開集團(tuán)精準(zhǔn)招商管理系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)試運(yùn)行啟動儀式成功舉辦
發(fā)布時間：
2024-09-30 21:54
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9月30日，長沙經(jīng)開集團(tuán)精準(zhǔn)招商管理系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)試運(yùn)行啟動儀式成功舉行。長沙經(jīng)開集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、董事陳海龍，集團(tuán)公司全體在家班子成員，各部門、子公司負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理、招商相關(guān)人員參加活動。
活動現(xiàn)場，東方數(shù)智公司數(shù)智研究中心高輝博士對精準(zhǔn)招商管理平臺和資產(chǎn)管理平臺的建設(shè)背景、功能亮點(diǎn)、試運(yùn)行安排等情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹。平臺基于集團(tuán)公司統(tǒng)一信息底座打造，做到了系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的融合和業(yè)務(wù)的協(xié)同，能有效實(shí)現(xiàn)對全集團(tuán)資產(chǎn)的“盤得清、管得住”“引進(jìn)來、推出去”“核算快、賬目明”。
陳海龍宣布系統(tǒng)上線試運(yùn)行并發(fā)表講話。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司必須緊抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)口機(jī)遇和新一輪國企改革重要契機(jī)，大力實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，孵化和布局?jǐn)?shù)字新產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動”發(fā)展，綜合提升集團(tuán)公司的管控水平和運(yùn)營能力，塑造新的增長極。一是在體系支撐上要敢為人先。要繼續(xù)完善數(shù)字化建設(shè)的組織體系，做好管理層和技術(shù)層的團(tuán)隊(duì)保障，加強(qiáng)動態(tài)跟蹤和閉環(huán)管控，確保一張藍(lán)圖繪到底，不見成效不收兵。二是在核心能力上要一馬當(dāng)先。要圍繞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展長遠(yuǎn)目標(biāo)，著力提升自主研發(fā)水平和創(chuàng)新能力，以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，深度融合人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與智能化升級，提升產(chǎn)品的運(yùn)營效率與智能化水平。三是在轉(zhuǎn)型成果上要奮勇爭先。要以集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局的升級，加快研發(fā)系統(tǒng)性產(chǎn)品化，在不斷升級數(shù)字化技術(shù)的同時，提高生成應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力，以具有市場核心競爭力的數(shù)字創(chuàng)新產(chǎn)品，打造集團(tuán)市場化創(chuàng)收新引擎。
隨后舉辦的溝通交流會上，東方數(shù)智公司對精準(zhǔn)招商管理系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的演示，與會人員進(jìn)行深入的探討、研究，并提交系統(tǒng)的反饋意見。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，是一個“由點(diǎn)到線、聚線成面、面動成體”的實(shí)施過程，本次啟動儀式是長沙經(jīng)開集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的一次重要里程碑。下一步，長沙經(jīng)開集團(tuán)將按照信息化建設(shè)整體規(guī)劃，做好系統(tǒng)推廣應(yīng)用優(yōu)化，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成新質(zhì)生產(chǎn)力，為長沙經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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